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对提升巧家水利队伍作风效能的思考

2022-07-15 15:24编辑:陆元华 余庆德

巧家县水务局党组书记、局长 刘志明

一、巧家水利队伍作风现状

持续全面提升水利队伍工作作风是贯彻落实习近平总书记关于作风建设重要论述及中央、省、市、县关于作风建设安排部署的具体举措,也是推动水利发展、助力乡村振兴的必需。近年来,巧家县水务局坚持作风与业务“两手抓”、齐推进,在狠抓业务工作的同时,狠抓系统的干部作风建设,取得了明显成效,促进了水利工程建设管理、水务管理及水利改革发展,助力了全县脱贫摘帽和脱贫成果巩固,也在全社会树立了较好的水利队伍形象。

但对照全县干部作风和营商环境“双提升”专项行动的要求和人民群众的期盼,尤其是对照干部作风大提升专项行动重点整治的6 个方面 30 个问题来看,巧家水利队伍工作作风仍有较大提升空间。如有的干部宗旨观念淡薄,为基层、为群众服务的意识还不够强,水平还不够高;有的思想还不够解放,仍被一些保守的意识、陈旧的观念束缚着手脚,没有根据水务管理职能转变的需要及时调整工作方式和方法,还习惯于老方法、旧把式;有的安于现状,不思进取,缺乏开拓创新精神和敢闯敢试意识;有的作风不实,忙于应酬多,深入实际调查研究、解决实际问题少;有的学习新知识、新技能的能动性不够,对业务缺乏钻劲,影响了工作效率和工作水平的提高。

二、提升队伍作风的对策措施

作为巧家县水务局党组、行政负责人,本人始终高度重视水利队伍工作作风问题,深刻认识到增强和提升队伍工作作风和工作效能的重要性和必要性。通过这次专项行动排查出的问题清单,暴露出的不足之处,结合水利工作和队伍实际,经过深入调研和思考,笔者认为,要使水利系统的干部作风和工作效能得到新的更大提升,必须从四个方面下功夫:

(一)注重教育引领,从提升思想认识方面下功夫

坚持把学习教育摆在作风提升的首位,对标新时代、新发展、新要求,强化思想引领,提高政治站位,激发干部职工担当愿为的思想动力。一是强化理论武装。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,教育引导干部职工增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,忠诚捍卫“两个确立”,增强不折不扣贯彻落实党中央决策部署和省市县党委要求的政治自觉、思想自觉和行动自觉,激发干部职工担当愿为的思想动力。二是搭建奋发有为的干事平台。鲜明树立重实干重实绩的用人导向,通过岗位调整,大力选用肯干事、能干事、干成事、不出事的干部,落实信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的“五个过硬”要求,识人察人看担当、选人用人重作为,把好干部标准落到实处,让敢担当善作为的干部有舞台、受褒奖。三是注重培训教育。通过开展集中学习培训和鼓励自学的方式,引导干部职工善学习,重实践,注重知行合一。按照建设高素质水利队伍要求,强化能力培训和实践锻炼,提高干部职工政治素养和专业能力,涵养干部职工担当作为的底气和勇气,促使全局干部职工全面提高理论学习本领、改革创新本领、依法行政本领、群众工作本领、狠抓落实本领。

(二)聚焦职能职责,从提升服务能力方面下功夫

结合水务部门职能职责,把作风建设融入日常工作、融入本职岗位,经常抓、深入抓,形成抓作风促工作、抓工作强作风的良性循环。一是提升水利工程建管水平。把作风建设融入到水利工程建设和管理之中,确保城乡生活生产用水安全稳定。尤其是持续巩固提升好农村饮水工程,全面落实农村饮水安全管理“三个责任”,加强基层水务站的技术培训和指导,坚持向群众问计、为群众服务、解群众之忧、请群众评判,突出解决群众急难愁盼的涉水问题,全面优化城乡供水服务,持续提升群众满意度。二是提升水务管理服务水平。压实各级责任,强力推进河(湖)长制工作落实,严格落实河湖巡查监管制度,压实压紧各级河湖长和成员单位责任,全面整治好存在的水生态环境问题,努力打造“河畅、水清、岸绿、景美”的河湖环境;严格“三条红线”,不断完善规划和建设项目水资源论证制度,严格建设项目取水许可审批管理,加强水资源管理和保护;加强水土保持预防监督,严格落实“三同时”制度;全面加强水旱灾害防御工作,全力保障群众生命财产安全。三是提升涉水行政审批工作效能。进一步完善分管领导主抓,水政、水保、水利等相关股室专人负责和水务局驻县政务中心窗口工作人员直接负责的水政服务工作机制,提高审批质量、加快审批速度,落实好行政审批和服务事项一站式办理和全流程效能监管,持续提高水行政审批服务水平。

(三)服务发展大局,从提升工作效能方面下功夫

紧紧围绕中央、省、市、县重大决策部署,紧扣全县“两区一地”发展定位和巩固拓展脱贫成果接续乡村振兴要求,提升水利工作效能、推动水利发展提质提速,助力乡村振兴。一是搞好项目谋划。围绕紧抓国家水利投资政策导向和倾斜扶持领域,有针对性地做好重点水源工程、城乡供水保障工程、水生态治理工程、工程改造提升等项目的谋划。二是做好前期工作。对“十四五”水安全保障规划确定的项目,委托具有资质的设计单位编制可研报告和初步设计,及时向上级水利和发改部门申报,确保水利重点项目的落地落实和尽早开工,努力形成“新建一批、争取一批、储备一批”的项目管理工作新格局。三是建好工程项目。激励干部职工牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识,优化施工方案,立出目标清单,按时按质完成好各类水利工程项目建设。以项目建设促发展、开新局,夯实巧家乡村振兴水利基础。

(四)坚持标本兼治,从提升运行机制方面下功夫

提升工作作风是一项重要政治任务,也是水务部门自身建设的一项重点工程,需要全体干部职工的共同持续的努力。一是注重示范引领。尤其需要局领导班子成员、中层干部及党员以身作则,率先垂范。真正做到“任务一布置、马上抓落实,工作一部署、马上去推动,工作一完成、马上就反馈”,把提升工作效率融入到日常工作当中。通过一级做给一级看,一级带着一级干,才能有效带动整体水利队伍提高服务意识,负好各自职责,提升工作作风。二是健全长效机制。在注重上下结合、示范引领的同时,认真研究解决此次作风大提升专项行动查找出来的问题和不足,以问题为导向,立足当前,着眼长远,突出源头治理、标本兼治,建立健全一套科学严格的管理制度、责任制度和有效的运行机制,不断推进作风提升的制度化、规范化、常态化、长效化,才能持续全面提升队伍工作效能和服务水平,为巧家水利事业高质量跨越发展提供强力组织保障。